Work flow業務の流れ

顧客と製造会社を単純に連結するだけの既存の商事とは次元が異なるサービスを提供しております。

主原PMSはお客様に製作依頼受けた瞬間から、主原PMSの名前で"お客様に提供される製品"という使命感を持ってサービスを提供します。 お客様が主原PMSに依頼するということは、製品の製造依頼だけではなく納期、工程、品質、その後の管理までを依頼することです。 これが主原PMSが提供するONE-STOP SERVICEです。

• 1製作依頼

• 2協力会社を選定

  お客様の製作仕様を受付/検討し、最適な協力会社を選定。 主原PMSだけのノウハウが蓄積された協力会社の実績データの分析を通じて協力会社の生産能力、類似品生産実績、価格、納期などを検討

• 3お見積提出

  最適な価格と納期を計画してお客様に見積もりを提出

• 4ご発注及び製作開始

  主原PMSの不適合履歴データに基づいて管理が必要な不適合データを協力会社に提供。

• 5工程管理

  発注品の工程状況を確認できるように毎週1回の工程進行状況をお客様に報告。 特別管理品についてはDAILY REPORTを提供

• 6立会い検査

  お客様の要請がある製品について出荷前の立会い検査を実施外観、寸法、非破壊検査、顧客仕様遵守確認、書類検討を通じて製品の品質を確認 必要な場合、立ち合い検査報告書をお客様に提出

• 7梱包及び出荷

  お客様に出荷予定日を事前にご提供し運送ルートを協議して出荷実施。

• 8その後管理

  お客様に製品を供給してから、セールス後のサービスまで行っております。

* 同種、類似業種の業界動向に対するモニタ-リングを継続的に行っており、必要な時にお客様に情報をご提供いたします。